抓六化，昆山這些企業(yè)“煥新顏”
抓六化，昆山這些企業(yè)“煥新顏”
今年以來(lái)
全市以安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)為引領(lǐng)
加快推進(jìn)企業(yè)“全員化、實(shí)體化、手冊(cè)化”建設(shè)
引領(lǐng)廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位更好落實(shí)
安全生產(chǎn)主體責(zé)任
讓安全管理工作“煥新顏”
在昆山阜隆實(shí)業(yè)有限公司廠(chǎng)區(qū)
新的安全宣講陣地正式啟用
成為“班前班后5分鐘”安全活動(dòng)的固定場(chǎng)地
通過(guò)面對(duì)面交流
激發(fā)全員參與安全文化熱情
如今，依托全員化建設(shè)
企業(yè)深化全員雙重預(yù)防體系治理
實(shí)現(xiàn)隱患排查從崗位、班組、
部門(mén)、廠(chǎng)級(jí)全覆蓋
企業(yè)安全總監(jiān)陸建生說(shuō)：“公司建立安全績(jī)效考核和隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工發(fā)現(xiàn)隱患最高能領(lǐng)取1000元的獎(jiǎng)金，現(xiàn)在大家開(kāi)展安全檢查的積極性非常高?！?/span>
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高度重視實(shí)體化建設(shè)
目前已配備安全員11人
將安全員信息上墻進(jìn)行公示
并鼓勵(lì)員工考取注冊(cè)安全工程師
截至目前
已有3人取得資格證書(shū)
企業(yè)安全分管負(fù)責(zé)人韓華說(shuō)：“我認(rèn)為安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能讓安全管理部門(mén)‘單打獨(dú)斗’，通過(guò)‘六化’建設(shè)，大家逐漸認(rèn)同這一觀(guān)點(diǎn)。目前公司內(nèi)部劃分了14個(gè)基層小網(wǎng)格，由班組長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格員，共同參與隱患排查治理，目前已發(fā)現(xiàn)并消除問(wèn)題隱患350余項(xiàng)?！?/span>
自手冊(cè)化建設(shè)以來(lái)
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結(jié)合秩序化管理
通過(guò)張貼崗位操作規(guī)程、
制作安全知識(shí)手冊(cè)、更新車(chē)間管理制度等方式
進(jìn)一步提升安全管理工作水平
截至目前
已制作應(yīng)急疏散圖、
危險(xiǎn)化學(xué)品周知卡等標(biāo)牌300余個(gè)
企業(yè)安全總監(jiān)張?jiān)戮暾f(shuō)：“現(xiàn)在各類(lèi)操作手冊(cè)做成標(biāo)牌上墻，員工抬頭就能看見(jiàn)，生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置都有據(jù)可查?！?nbsp;
緊盯“危化”防風(fēng)險(xiǎn)
“六化”建設(shè)不放松
推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“六化”建設(shè)
我市這樣做
↓↓↓
全力推動(dòng)全員化
堅(jiān)持“三全員三提升”，奠定安全基石
堅(jiān)持全員參與，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)建立隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)103萬(wàn)余元，激勵(lì)員工2956人次。堅(jiān)持全員培訓(xùn)，全面建成“線(xiàn)上+線(xiàn)下”安全培訓(xùn)空間，推送“安全五分鐘”自學(xué)課件1076期，組織教育培訓(xùn)716場(chǎng)次，累計(jì)覆蓋2.3萬(wàn)人次。堅(jiān)持全員演練，建立?；窇?yīng)急處置聯(lián)絡(luò)庫(kù)，推動(dòng)企業(yè)配備專(zhuān)兼職消防隊(duì)員861人，開(kāi)展“百企百練”活動(dòng)，切實(shí)提升企業(yè)應(yīng)急處置能力。
全力推動(dòng)實(shí)體化
健全安全管理體系，構(gòu)筑安全屏障
配齊專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，要求企業(yè)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備注安師181人、專(zhuān)兼職安全員511人，配發(fā)安全監(jiān)督標(biāo)識(shí)710個(gè)。促進(jìn)行業(yè)互助，成立酸堿、加油站等六大行業(yè)安全聯(lián)盟，引導(dǎo)企業(yè)“互相靠攏”“抱團(tuán)取暖”，開(kāi)展參觀(guān)學(xué)習(xí)、安全沙龍等活動(dòng)40余次。延伸末端力量，以雙重預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象為依據(jù)，劃分企業(yè)內(nèi)部小網(wǎng)格883個(gè)，任命小網(wǎng)格員646人，地毯式排查隱患8487項(xiàng)，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”。
全力推動(dòng)手冊(cè)化
管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)齊安全短板
推進(jìn)分類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理，聚焦人、物、環(huán)、管四類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，完善?；贰⒁话慊?、醫(yī)藥三類(lèi)企業(yè)主體責(zé)任清單898項(xiàng)，會(huì)同安全專(zhuān)家走訪(fǎng)企業(yè)，提供“一企一策”指導(dǎo)幫扶。提升秩序化管理水平，發(fā)布《?；菲髽I(yè)秩序化管理導(dǎo)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，明確企業(yè)信息告知欄、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌樣式及維護(hù)周期，形成長(zhǎng)效機(jī)制。明確操作規(guī)程，督促企業(yè)完善各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬852份，建立操作規(guī)程1588本，張貼作業(yè)指導(dǎo)書(shū)828處，亮明工藝卡片、應(yīng)急處置卡等各類(lèi)標(biāo)牌3994個(gè)。
