為扎實(shí)開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，周市鎮(zhèn)以“六化”建設(shè)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)轉(zhuǎn)化”工作要求，做到夯基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、求實(shí)效。

強(qiáng)化頂層推動(dòng)，連續(xù)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工；鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作例會(huì)，聽(tīng)取重點(diǎn)任務(wù)階段性情況匯報(bào)，對(duì)下階段工作提出細(xì)化要求；召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展專(zhuān)題授課，為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供堅(jiān)實(shí)理論指導(dǎo)，以一系列高頻次、高強(qiáng)度的部署，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效；發(fā)布工作提示函，完善班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系機(jī)制。

結(jié)合“六化”工作要求和治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，聚焦“廠中廠”、涉爆粉塵、有限空間等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化隱患排查、閉環(huán)整改。同步組織專(zhuān)家針對(duì)用電安全、?；穬?chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解和剖析，督促企業(yè)做好夏季高溫安全防范措施。

啟動(dòng)安全宣教“輕騎兵”計(jì)劃，以“企業(yè)預(yù)約+送課上門(mén)”的流動(dòng)教育模式，助力企業(yè)提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)效。目前，已有26家企業(yè)申請(qǐng)預(yù)約，19家企業(yè)完成培訓(xùn)。此外，深刻吸取“廠中廠”相關(guān)事故教訓(xùn)，督促企業(yè)常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

堅(jiān)持每周通報(bào)“管控力指數(shù)”排名情況，針對(duì)落后的工作站和個(gè)人，深度剖析原因，督促整改提升；每月評(píng)選網(wǎng)格之星，提煉典型做法，分享工作經(jīng)驗(yàn)；每季度舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管能力大比武，錘煉崗位本領(lǐng)，強(qiáng)化監(jiān)管能力。推行“叮盯釘”三字工作法，即千“叮”萬(wàn)囑，“磨破嘴”推動(dòng)安全宣傳到位；緊“盯”關(guān)鍵，“跑斷腿”督促隱患整改到位；“釘”牢責(zé)任，“扎下根”確保舉措執(zhí)行到位，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

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