一把手談深入推進“六化”建設
一把手談深入推進“六化”建設 第一期
為深入貫徹落實蘇州市委市政府、昆山市委市政府安全生產(chǎn)工作會議精神，充分展示市各有關部門和單位落實“三管三必須”和“三全員三提升”要求、扎實推進安全生產(chǎn)“六化”工作的堅定決心和務實舉措，“昆山應急管理”微信公眾號現(xiàn)推出“一把手談深入推進‘六化’建設”專欄，邀請各區(qū)鎮(zhèn)、各市重點行業(yè)領域牽頭單位主要領導圍繞如何有效落實安全生產(chǎn)“六化”建設工作談認識，說心得，講體會。我們將分期刊發(fā)，供大家相互交流學習。
堅持服務大局
以高水平安全保障新質生產(chǎn)力發(fā)展
市安委辦主任、應急管理局局長
郁志華
今年以來，昆山深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央國務院、省委省政府和蘇州市委市政府關于安全生產(chǎn)的決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，圍繞“六個不發(fā)生”目標，以安全生產(chǎn)“六化”建設為契機，全力推動高質量發(fā)展和高水平安全良性互動。
我們深刻認識到全面推進“六化”建設是應對風險挑戰(zhàn)、抓好安全生產(chǎn)的重要方法論，也是提升政府監(jiān)管效能、提高企業(yè)管理水平的重要舉措，更是加快推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的重要途徑。昆山經(jīng)濟體量大、市場主體多、各類風險面廣量大，一直以來，我們緊扣上級部署要求，立足實際，堅持逐條對照學習、逐項貫徹落實，堅持縱橫交織、條塊結合，堅持掛鉤聯(lián)系、蹲點調研，構建了“1+22”“六化”工作體系，明確了27項“六化”建設工程，出臺推動任務落實的20條措施和6項機制，選樹54家“六化”示范樣板企業(yè)，加快推動各項成果落地見效。
我們深刻認識到責任制是安全生產(chǎn)的靈魂，部門監(jiān)管責任是安全生產(chǎn)責任體系的重要部分。一直以來，我們精準把握安全生產(chǎn)規(guī)律特點，突出監(jiān)管重點和薄弱環(huán)節(jié)。
●圍繞“網(wǎng)格化”強治理。實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)、重點領域和九小場所網(wǎng)格監(jiān)管全覆蓋，劃分網(wǎng)格1153個、配備網(wǎng)格員2310名，推動安全監(jiān)管橫向到邊、縱向到底。
●圍繞“專業(yè)化”提質效。加強專業(yè)監(jiān)管隊伍建設，明確區(qū)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員配備標準。健全完善專家坐班制度，配備常駐專家、坐班專家7名。建立由194名專業(yè)人才組成的市級專家?guī)欤C合運用安責險、安全聯(lián)盟等舉措，推動安全治理協(xié)同發(fā)力、見行見效。
●圍繞“數(shù)字化”促防范。依托“數(shù)字昆山”公共智慧底座，探索“暢行昆山”等一批“小巧靈”應用，強化“應急365”平臺推廣力度，開發(fā)上線工傷管理、小微秩序化模塊，通過大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)企業(yè)安全評價精準畫像，推動安全風險實時監(jiān)測、動態(tài)預警。
運行昆山“應急365”平臺
我們深刻認識到筑牢事故防控兩道防線，關鍵在于落實企業(yè)主體責任。一直以來，我們致力于打通責任落實的“最后一公里”。
●圍繞“全員化”擔責任。聚焦“三全員三提升”，制定重點崗位人員學分卡制度，開展事故警示教育專題活動，覆蓋企業(yè)員工12.5萬人次，著力推動安全氛圍社會共治、人人參與。
●圍繞“實體化”健體系。指導14963家重點行業(yè)領域企業(yè)配備車間、班組安全員28690名，推動13408家工貿企業(yè)設立安全管理機構或部門，102家化工企業(yè)班前會制度、安全員信息公示實現(xiàn)全覆蓋，有力推動安全生產(chǎn)自我約束、自主管理。
●圍繞“手冊化”增意識。持續(xù)規(guī)范企業(yè)秩序化管理，制定出臺危險化學品、建筑施工、廠中廠、危險作業(yè)等重點行業(yè)領域安全手冊，督促企業(yè)編制崗位操作手冊6216份，助力企業(yè)管理處處規(guī)范、事事標準。
企業(yè)開展“班前班后5分鐘”安全宣講
昆山阜隆實業(yè)有限公司主營：蘇州甲類倉庫，蘇州危險品甲類倉庫，蘇州危化品甲類倉庫，蘇州甲類危險品倉庫，蘇州甲類?；穫}庫
下一步，我們將緊扣蘇州市委市政府關于安全生產(chǎn)的最新部署，壓緊壓實各級安全責任，開展一把手談深入推進“六化”建設活動，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生，努力為蘇州和全省發(fā)展大局作出更大貢獻。
